Стратегические и тактические данные
Стратегия и тактика.
Всем известно, что бизнес много позаимствовал у военных: ряд основополагающих принципов, организационную структуру, методы разведки и контрразведки, дезинформацию, пропаганду, логистику. Всего и не перечислить! Конечно же стратегия и тактика также были взяты на вооружение. В предпринимательской деятельности, точно так же, как в военном искусстве, существует стратегический и тактический уровень, который относится, в том числе, и к информации.
Для начала определимся со стратегическим и тактическим (оперативным) уровнем управления (менеджмента)
Стратегический уровень менеджмента ориентирован на достижение долгосрочных, крупномасштабных целей всей организации в целом. Результаты деятельности на стратегическом уровне могут не проявляться несколько лет, поскольку решения, принимаемые на этом уровне, часто рассчитаны на перспективу. На стратегическом уровне действует высшее руководство организации.
В военных категориях, стратегический уровень примерно равен фронту.
Тактический уровень менеджмента - уровень управленцев среднего звена, которые действуют в рамках решений, принятых на стратегическом уровне. Рассчитан на меньшие временные отрезки, а результаты действий проявляются, как правило, сразу (максимум в течении года) и легко соотносятся с текущей деятельностью организации. Тактический менеджмент занимается текущей деятельностью, происходящей здесь и сейчас и относится к повседневной работе. Кроме того, тактический менеджмент обеспечивает реализацию краткосрочных планов (до 1 года) и их детализациею (квартал, месяц, неделя и т.д.), а также обеспечивает текущие бизнес-процессы (кадры, маркетинг, технические разработки и т.д.)
В военных категориях, стратегический уровень примерно равен дивизии или бригаде.
Оперативный уровень менеджмента - уровень реализации оперативных планов, распределения работ и ресурсов, контроля за ходом выполнения текущих задач. Временные отрезки в которых действует оперативный менеджмент – среднесрочные и краткосрочные. Оперативный менеджмент занимается принятием решений, которые позволяют быстро и без временных потерь, управлять текущими процессами, а также вносить необходимые коррективы, в зависимости от ситуации.
В военных категориях, стратегический уровень примерно равен уровню полка или батальона и ниже.
Вернемся к данным. Стратегические и оперативные данные характеризуются:
Стратегические:
-
Долгосрочны;
-
Крупномасштабны, т.е. относятся к организации (отрасли и т.д.) в целом;
-
Трудно прогнозируемы, т.к. слишком много переменных;
-
Стратегические данные получаются в условиях высокой неопределенности
Тактические, (оперативно-тактические):
- Краткосрочны;
- Мелкомасштабны. (более мелкая детализация крупных частей) Относятся к более мелким категориям (отдел, магазин, продавец и т.д.)
- Более легко прогнозируемы;
- Тактические данные более точны.
Следите за нашими обновлениями на twitter, подписывайтесь на RSS-рассылки или на нашу подписку на Subscribe.ru, а также не стесняйтесь задавать вопросы в комментариях. Всем успехов, ваш Art Of Business.
Похожие записи:
Также вы можете оставить комментарий или получить уведомление с вашего сайта.
