Мы продолжаем рассказ о процедуре подачи документов на участие в “Стартовой программе ESF”. Напоминаем, что вы можете почитать начало серии “Старт-ап в условиях кризиса. Cтартовaя программa- ESF” и вторую часть, где рассказывать о том, как и какие документы были подготовлены. Сегодня мы поговорим о том, как проходило собеседование и тестирование участников проекта, а также о результатах нашего визита.

Собеседование

Именно на собеседовании вам пригодится четко и ясно (для вас же самих, в первую очередь) написанное “Описание бизнес идеи”. Основные вопросы коснутся следующих тем:
1. Каков ваш основной вид деятельности? Можете выбрать широкий спектр, но акцентировать внимание на основном виде все же придется. Не на собеседовании, так в бизнес-плане.
2. Какими средствами вы собираетесь добиваться конкурентного преимущества? Можете сказать про что угодно: цена, качество, инновации, но в любом случае вам следует как отстоять свою позицию.
3. Каково текущее положение на рынке и, конкретно, в рассматриваемой вами отрасли в данный момент? Не поленитесь почитать новостные ленты, статистику и прогнозы. Будет очень неприятно, если вы не будете знать ничего о той отрасли, где собираетесь начинать бизнес.
4. Почему вы и ваша идея лучше конкурентов? Опять же, сформулируйте конкретные положения, доказывающие ваше преимущество. Например, “у конкурента нет бесплатной автостоянки рядом с магазином” или “наше программное обеспечение гораздо проще в обслуживании”. Конкретика – это хорошо, а заодно показывает, что вы пришли подготовленным.
5. Сколько и какие специалисты вам понадобятся? Рассчитывайте на минимум и не планируйте огромных заработных плат.
6. Какие нужны разрешения и лицензии на вашу деятельность, где получить и как долго? Без комментариев, как говорится.

Самое главное – подготовьтесь к беседе, покажите, что вы “в теме” и полностью владеете информацией, а значит готовы начинать свою предпринимательскую деятельность.

Тест

Тестирование, по крайней мере для нашей команды, началось довольно неординарно, поскольку мы так увлеклись беседой с консультантом банка, что обе стороны начисто позабыли о необходимости заполнить тест. Но, в результате, нас “вызвонили”, когда мы уже садились в машину, и тесты все-таки пришлось заполнить. Сам по себе тест не сложен, бланки (12 страниц) на латышском языке, больше половины вопросов касаются личности претендента и его мотивации. Например, “какой деятель бизнеса является для вас примером?” Сами вопросы, которые предполагают выяснение уровня знаний соискателя, также не вызовут затруднений, особенно у тех, кто уже сталкивался с регистрацией новой фирмы, подачей документов в СГД и т.д. Время не ограничивается, претендентов рассаживают по одному, мобильники и коммуникаторы не отбирают.

В общем-то за плохие результаты тестирования ваш проект никто не “завернет”, зато могут направить на бесплатные курсы, такие как:

• основы предпринимательской деятельности (организация малого бизнеса) — 80 часов
• основы управления — 20 часов
• правовое регулирование предпринимательской деятельности — 20 часов
• финансовое управление предприятием — 20 часов
• учет и налоги — 20 часов
• основы маркетинга — 20 часов

Обучаться можно не более чем на двух модулях.

Результат

Документы подали, тесты заполнили. Ждем звонка из Altum, готовимся продолжать сотрудничество и собираем материалы для бизнес-плана.

Продолжение, непременно, будет! Следите за нашими обновлениями на twitter, подписывайтесь на RSS-рассылки или e-mail подписку, а также не стесняйтесь задавать вопросы в комментариях. Всем успехов, ваш Art Of Business.

Поделиться

Похожие записи:

• Старт-ап в условиях кризиса. Часть-4. Договор и обучение

• Старт-ап в условиях кризиса. Часть-2, подача документов.

• Старт-ап в условиях кризиса. Cтартовaя программa- ESF

Вы можете отслеживать комментарии к этой статье с помощью RSS 2.0
Также вы можете оставить комментарий или получить уведомление с вашего сайта.