Сегодня Art Of Business побывал в филиале Hipotēku un zemes banka, где были поданы документы на участие в “Стартовой программе ESF” Памятуя о нашем обещании, рассказывать о том, как развивается наше сотрудничество, мы расскажем о том, как и какие документы были подготовлены, как проходило собеседование и тестирование участников проекта, а также о результатах нашего визита.
Документы нужны следующие:
1. Ваше CV и CV ваших компаньонов, если такие есть;
2. Паспорта и копии паспортов, опять же требуются документы всех участников будущего проекта;
3. Заполненное заявление на участие в “Стартовой Программе” (PIETEIKUMS DALĪBAI STARTA PROGRAMMĀ)
4. Заполненное приложение 1. к заявлению на участие (Pielikums Nr. 1 Pieteikumam dalībai Starta programmā), оно же “Описание бизнес-идеи” (BIZNESA IDEJAS APRAKSTS)

Вроде бы все понятно, но остановимся подробнее на некоторых документах, тем более, что есть несколько нюансов, могущих повлиять на рассмотрение вашего бизнес-проекта.

Итак, начнем с CV. Для начала, стоит обратить внимание на связь с вашими навыками и умениями написанными в CV и направлением деятельности вашей будущей фирмы. Например, если вы по образованию и опыту работы менеджер, но собираетесь открывать зубоврачебный кабинет, то вам зададут вопрос о вашей компетентности в данной области. Выход – ищите компаньона-дантиста или выбирайте такую область деятельности, где ваша компетентность не вызовет сомнений. Кстати, наличие или отсутствие у вас работы в данный момент, напротив, вопросов не вызывает и препятствием для подачи документов не является.

Идем далее. Заявление на участие в “Стартовой Программе”. Заполняется более чем стандартно – имя, фамилия, адрес, персональный код, являетесь/не являетесь коммерсантом в данный момент, имена и персональные данные компаньонов, название и примерная сумма проекта, поданные документы и подписи. Все просто.

Теперь о нюансах. Во-первых, не пишите максимальную сумму, указанную в бланке, т.к. вам придется объяснить куда пойдут запрашиваемые средства, а во-вторых, ознакомьтесь с разделом “своей подписью, я подтверждаю следующее…”. В этом разделе речь идет о том, что вы прочитали и подтверждаете, что вся поданная информация правильная и точная, банк имеет право “пробить” вас по регистру должников, кредитному регистру, узнать не заведено ли на вас уголовное дело и т.д. Если есть сомнения в “чистоте” своей кредитной истории, лучше созвонитесь со своим банком и уточните этот вопрос.

И, самое главное, описание бизнес-идеи, оно же “приложение 1″. В двух словах не сказать, а поэтому сформулируем основные особенности данного документа:

1. Краткое описание товара или услуги.

Придумайте неординарный, но, в то же время и не банальный проект. Не забывайте про текущую макроэкономическую ситуацию и ситуацию “на местах”, то есть там, где вы планируете вести основную деятельность. Трезво оценивайте свои силы и средства – цель проекта должна быть выполнимой!

Например, не стоит подавать заявку на что-то, вроде промтоварного магазина, если рядом есть еще 3 таких же, да еще и при падающем спросе на промтовары. (туда же отнесем автомойки, автосервисы, строительные фирмы и т.д.) Ударяться в крайности и планировать экзотический бизнес, вроде выращивания жирафов тоже не стоит. Конкурентов у вас не будет, но и покупателей вы тоже не найдете. Стоит придумать что-то, отвечающее современным потребностям рынка, чтобы востребованность товара или услуги была видна еще до написания бизнес-плана. Если нет идей – пишите нам, обязательно что-нибудь придумаем.

2. Основные конкуренты.

Найдите 3-4 основных конкурента, обязательно сформулируйте чем вы лучше и как сможете добиться конкурентного преимущества. Вам обязательно зададут этот вопрос! Помните, конкурентов не должно быть слишком много, иначе вы не объяснитесь как вы собираетесь обойти их на старте.

3. Отличия товара или услуги от аналогичных товаров или услуг конкурентов. Сравнение с ценами конкурентов.

Теперь понятно зачем придумывать неординарный бизнес-проект? Ваш товар или услуга должны быть востребованы на рынке, но конкурентов не должно быть много, а преимущество над ними должно достигаться сравнительно легко.

Результаты сравнения цен зависят от выбранной вами сферы деятельности, но, опять же, постарайтесь найти такую сферу, где можно не напрягаясь конкурировать в цене. Например, услуги вашего конкурента стоят 500 латов, а вы готовы делать то же самое за 150.

4. Целевая аудитория.

Товар или услуга должны быть востребованы рынком, причем, по возможности, как можно более широким его сегментом. Например, не стоит ориентироваться на что-то, вроде “немцев, проживающих в странах Балтии в возрасте 30-35 лет”.

5 и 6. Ресурсы, необходимые для реализации проекта и сумма издержек/финансирования.

Пункты совмещены, т.к. их и рассматривают вместе. В пункте 5 напишите все, что вам надо для реализации проекта – трудовые ресурсы, устройства, помещения и т.д.

Обязательно! Узнайте какие лицензии и разрешения вам нужны для вашего вида деятельности, сколько они стоят, где и как долго их нужно получать. Этот вопрос также будет задан.

Издержки и финансирование.

Обязательно! Обдумайте и разделите расходы на собственные и оборотные средства (pamatlīdzekļi, kas ir jau iegādāti un vēl jāpērk, apgrozāmie līdzekļi). Имейте в виду, что сумма оборотных средств, по правилам программы, не должна превышать 50% суммы кредита. Отметьте, что из этого есть у вас самих (и вы готовы вложить эти ресурсы в дело), а чего вам не хватает. Допустим, у вас есть помещение, а вы хотите открыть в нем салон по модингу компьютеров. Помещение у вас есть, а деталей для модинга нет, вот так и пишите.

Обдумайте источники финансирования (pašu līdzekļi, ALTUM aizdevums). Что вы можете вложить сами, а что планируете получить от ALTUM. Помните! В рамках программы проекты будут поддержаны суммой до 60 тысяч латов. Претендент сам должен обеспечить свое соучастие в размере 10%.

Начальный кредит до 54 тысяч латов будет предоставляться на срок до 8 лет с фиксированной процентной ставкой 8-11 % или плавающей ставкой — 6-ти месячный RIGIBOR +1 до 4%. Вот этот самый начальный кредит до 54 тыс. латов относится как раз к инвестициям и оборотным средствам.

И еще:

• Гранты в пунктах 5 и 6 и вообще в этом документе не рассматриваются!
• Желательно, чтобы вы и ваши компаньоны полностью или частично покрывали потребности проекта в трудовых ресурсах. Не раздувайте штат заранее, без секретарши вы некоторое время проживете
• Лучше планируйте зарплату исходя из минимальной (пока 180 латов) Не планируйте себе и своим сотрудникам огромных заработных плат – вас просто не поймут при рассмотрении вашего проекта.

С документами закончили, а продолжение следует. Следите за нашими обновлениями на twitter, подписывайтесь на RSS-рассылки или e-mail подписку, а также не стесняйтесь задавать вопросы в комментариях.

Удачного вам старт-апа!

Поделиться

Похожие записи:

• Старт-ап в условиях кризиса. Часть-4. Договор и обучение

• Старт-ап в условиях кризиса. Часть-3. Собеседование и тест.

• Старт-ап в условиях кризиса. Cтартовaя программa- ESF

Вы можете отслеживать комментарии к этой статье с помощью RSS 2.0
Также вы можете оставить комментарий или получить уведомление с вашего сайта.