Ищете работу? А может наоборот, вам нужен человек на свободную вакансию в вашу организацию? На какой бы стороне вы не находились, приготовьтесь к соревнованию по вранью. Ну а если же в дело вступает третья сторона, более известная как рекрутинговые агентства, наступает самое интересное, ведь именно они влезают посередине в отношения между работодателем и работником. Как врать и не краснеть, как не попадаться и как сэкономить время и деньги на поисках кадров мы и постараемся рассказать.

Если вы соискатель

Согласно Доктору Хаусу, все врут. Факт бесспорный, однако многие соискатели продолжают верить известной HR-сказке про «на собеседовании надо быть максимально откровенным». Для начала подумаем вот о чем:
1. Почему HR-ы редко дают ответы на прямые вопросы?
2. Почему HR-ы, призывая к откровенности, говорят о том, что соискатели врут?

Вот, например, газета Latvijas Avīze пишет, что более 30% соискателей работы признаются, что предоставляют ложную информацию о себе во время интервью. Компания CV-Online Latvia провела опрос, в котором участвовали 164 предприятия и 5405 претендентов на новое место работы. В рамках опроса выяснилось, что чаще всего люди врут о знании языков и опыте работы.

Получается что, кадровики знают, что им будут врать и призывают к откровенности. Значит, даже если вы рассказали кадровику правду и ничего, кроме правды, то он может вашу правду расценить как ложь. Логично? Логично! Следовательно, нам особенно напрягаться не стоит. Так что врем, красиво и с честным лицом.

А теперь вернемся к вопросам, на которые кадровики, якобы, не знают ответов. Задайте им такую серию вопросов (тем более, они часто и сами призывают задавать им вопросы):

• Что будет входить в мои функциональные обязанности?
• Кому я буду подчиняться (кто и в каком количестве будет находиться в подчинении у меня)?
• Кто и по каким критериям будет оценивать проделанную мной работу?
• Какова продолжительность испытательного срока?
• Назовите объем моей будущей заработной платы. Если не точную сумму, то хотя бы диапазон. (от … до…)

В 99 случаях из 100 HR начнет юлить и уходить от ответов. Вы услышите что-то вроде: «я не знаю» или «пока я не могу вам дать эту информацию». Выходит, что HR или не врет и не знает ответов, но тогда зачем он вообще на работу ходит? Или знает, но врет вам в лицо. Так что, не стесняемся, врем нагло и по хамски, прямо как HR.

Теперь к вопросу о том, как не попасться на вранье:
1. Не приукрашивайте то, что легко проверить. Например, языки;
2. Приукрашивайте то, что сложно проверить. Например, талант к продажам или креативность;
3. Коллекционируйте отзывы о себе. Попросите на работе как можно больше руководителей написать о вас положительный отзыв, скажите, что он нужен, например, для ВУЗа;
4. Заручитесь поддержкой людей, которые могут рассказать о вас много хорошего, если им позвонят кадровики;
5. Причина ухода с предыдущего места работы – сделайте ее как можно более нейтральной и серой. Так, чтобы лишних вопросов не возникло. Например, сократили. А что? Кризис на дворе, многих сокращают.
6. На вопрос «почему вы хотите работать у…» врем, как по учебнику, мол, обалденная компания, прекрасный коллектив, наслышан и т.д. Конечно, не перебарщивайте.
7. Считайте, что вы не врете. Просто у вас альтернативное видение сути вопроса.

Выводы:
1. Самое главное! Постарайтесь всеми силами избегать HR-агентств. Во-первых, зачем вам «прокладка» между вами и работодателем, во-вторых, зачем вам лишний «обмен спагетти на уши»;
2. Нагло передирайте требования к кандидатам из объявлений. Если им нужен коммуникабельный и с опытом, то и напишите в мотивационном письме, что вы коммуникабельный до тошноты, а опыта у вас больше, чем у всей фирмы, куда вы собираетесь устроиться. Ну… без фанатизма, конечно;
3. Грамотно врать – это искусство, ничего в этом плохого нет, а если ложь поможет вам устроиться на работу, то вообще прекрасно! Победителей не судят. И, помните, все врут!

Если вы работодатель

Разберем пример. Вы торгуете бетоном и являетесь производителем, у вас есть несколько хороших и проверенных клиентов, которым вы этот бетон продаете. Тут к вам приходит человек, который «за скромную плату» готов выступить в роли посредника между вами и вашими покупателями. Вопрос: как скоро и куда именно отправится вышеупомянутый человек? Правда абсурдное предложение?

А теперь посмотрите на ситуацию с точки зрения подбора кадров. Я еще понимаю, когда крупная фирма полностью отдает кадровые вопросы «на сторону» и разгоняет свой отдел кадров, но когда компания, содержащая своих кадровиков еще и чужих подкармливает… ну извините! В чем смысл, платить деньги за подбор персонала фирме, работа которой и есть этот самый подбор? То есть не конечный результат, а всего лишь процесс. Таки можно предположить, что кадровые агентства не особо заинтересованы в быстром нахождении кандидата и, скорее всего, потребуют с вас деньги заранее, на основании: «Мы очень старались найти подходящего кандидата, но никто не подошел. Но ведь наши специалисты работали!» Врут, конечно, а как их проверить? Не обзванивать же по второму разу всех опрошенных кандидатов?

Второй крайне сомнительный момент в работе кадровых агентств – это критерии отбора. Конечно, работодатель дает свои требования, однако, перед тем, как соискатель попадет на этап собеседования с работодателем, он попадает на собеседование с HR-ами из агентства. И вот вопрос: как, скажем, 40-летняя тетка с гуманитарным образованием, определит, хороший ли перед ней администратор SQL-Server, или инженер, или дизайнер по интерьерам? Или как, к примеру, 22-летняя выпускница модного ВУЗа, будет тестировать 40-летнего директора? Скажете есть тесты и методики? Да не смешите! Допускаю, что есть тесты на профпригодность программистов, но сомневаюсь, что HR-ы хотя бы понимают, что в них написано.

Вот и получается, что нужен человек вам, как работодателю, а профпригодность его определяют другие, причем не особо разбираясь в специфике вашей деятельности.

Выводы:
1. Не поленитесь и займитесь отбором персонала сами – сэкономите время и деньги
2. Загружайте работой своих кадровиков, а не чужих.
3. Для проверки кандидата на профпригодность, назначьте ему конкретное рабочее задание и срок на выполнение. Выполнил – взяли. Специалист доказал квалификацию. Кстати, желательно, чтобы проверку проводил тот руководитель, кому нужен работник. Если нужен программист, то пускай его будущий руководитель из ИТ-отдела его и проверяет.

И, напоследок, анекдот в тему: Умер кадровик. Его собеседовали в ад и в рай. В общем, ему ад раем показался, он выбрал ад. На следующий день ад адом и оказался. А на вопрос «как же так, ведь вчера всё так благостно выглядело?» ему ответили – «вчера мы тебя нанимали, а сегодня ты в штате»
……………………………………………………………………….
Сегодня рекомендуем:
Данный ресурс предлагает вакансии и кадровые услуги. Рекомендуем!

Похожие записи:

Вы можете отслеживать комментарии к этой статье с помощью RSS 2.0
Также вы можете оставить комментарий или получить уведомление с вашего сайта.